Моральный дискомфорт
На самом деле ошибка была сделана еще до старта. «Задним числом» понимаешь, что надо было предусмотреть все раньше. Фирма развивалась. Я перестал заниматься «всякой ерундой», работал в офисе и опять посвятил львиную долю своего времени рекламе, иногда посещал объекты, на которых работали ребята, иногда выезжал из офиса на рекламации. Фирма росла. Один из учредителей принимал участие в «работе» – сидел днями за компьютером и играл в игры. За это он получал процент от прибыли, в то время как я реально работал и получал строго фиксированную зарплату. И зарплата была скорее маленькая, чем большая. Первое время я закрывал на это глаза. Но позже меня сильно стало волновать то, что у меня нету никакого процента от бизнеса, я не учредитель, я не хозяин. На очередном собрании я поднял вопрос по этому поводу. Все, что мне предложили – это 20% бизнеса через год, при том условии, что фирма разовьется и все будет отлично. 20% – это нормальная цифра, тем более, что свои деньги я не вкладывал в бизнес. Но через год, когда фирма стала бы на ноги – я просто не нужен был бы больше. Я бы ее «протащил», «раскачал» и мне сказали бы до свидания – так думал я в тот момент. Я стал испытывать сильный моральный дискомфорт.
Важные нюансы
Я стал более опытным, более хладнокровным, спокойным и выдержанным. Сейчас я бы договорился. Скорее всего, я смог бы «выбить» проценты себе и в такой ситуации. Но сейчас я стараюсь решать такие конфликты заранее. Это не так и трудно. Просто перед стартом любого дела можно закрыть глаза и пофантазировать, разыграть возможные варианты развития событий, а позже уже встретиться со всеми, кто будет принимать участие в деле, и обсудить все детальки и нюансы.
Если что-то не устраивает – лучше не начинать бизнес
Если при старте что-то не устраивает – лучше дело не начинать – это лучше, чем потом думать «может я эту с*ку пристрелю» – решу проблемку =)
Добрый день!
Бизнес Ангел
вторник, 25 августа 2009 г.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий